• Định hướng khách hàng
  Xây dựng lòng tin của khách hàng và duy trì lòng tin đó nhằm đảm bảo thành công bền vững cho công ty.
• Khả năng lãnh đạo
  Nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ khuyến khích sự cam kết của nhân viên để đạt được các mục tiêu đã đề ra.
• Sự tham gia và đóng góp tích cực của nhân sự
  Làm việc theo nhóm vì lợi ích chung của công ty là điều quan trọng, và điều cốt lõi là mọi nhân sự đều có năng lực và được đào tạo để mang lại giá trị cho tổ chức.
• Tiếp cận theo quy trình
  Có thể đạt được kết quả ổn định một cách hiệu quả và bền vững nếu được quản lý có hệ thống theo chu trình Plan-Do-Check-Act (PDCA).
• Cải tiến
  Lập kế hoạch và phòng ngừa, kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt trong quy trình sản xuất, chuyên môn hóa liên tục và đổi mới.
• Quyết định dựa trên dữ liệu thực tế
  Phân tích thị trường, phản hồi của khách hàng, các chỉ số kinh tế.
• Quản lý mối quan hệ với các bên liên quan
  Tối ưu hóa tác động của các bên liên quan đối với hiệu quả hoạt động của công ty giúp đảm bảo thành công lâu dài.

Quy trình Quản lý Chất lượng Toàn diện của AR

1. Nguyên vật liệu
   Annovi Reverberi lựa chọn nguyên vật liệu đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cao, được kiểm soát và gia công nội bộ tại xưởng sản xuất nhằm đảm bảo hiệu suất cao và bền bỉ.
2. Nhà cung cấp
   Annovi Reverberi hợp tác với các nhà cung cấp hàng đầu tại châu Âu, những đơn vị sở hữu chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng và chứng nhận sản phẩm.
3. Kiểm soát chất lượng
   Annovi Reverberi bảo đảm kiểm tra các thành phần khác nhau đến từ nhà cung cấp và, sau quá trình gia công cơ khí cùng lắp ráp, từng sản phẩm mang thương hiệu AR đều được kiểm định trước khi giao đến khách hàng.
4. Dịch vụ
   Annovi Reverberi hoạt động cả trong nước và quốc tế, thông qua mạng lưới đại lý, trung tâm dịch vụ và bộ phận hỗ trợ nội bộ, luôn chủ động đáp ứng nhu cầu của khách hàng và hỗ trợ họ với sự trợ giúp liên tục.